Silke Meinecke
Leitung Qualitätsmanagement
Lazarettstraße 36
80636 München
Tel.:
089
-1218-1686
Mail:
ed.nhm.mhd@MQ
Qualitätskommission: Kaufmännischer Direktor, zentrales Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementbeauftragte der Kliniken, Institute und Pflege
Tagungsfrequenz: halbjährlich
Rüdiger Lange
Leitung des Direktoriums, Ärztlicher Direktor (bis 30.06.2021)
Tel.:
089
-1218-4111
Mail:
ed.nhm.mhd@egnaL
Qualitätskommission: Kaufmännischer Direktor, zentrales Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementbeauftragte der Kliniken, Institute und Pflege
Tagungsfrequenz: halbjährlich
Nr. | Erläuterung |
---|---|
RM01 |
Übergreifende Qualitäts- und/oder Risikomanagement-Dokumentation (QM/RM-Dokumentation) liegt vor QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM02 |
Regelmäßige Fortbildungs- und Schulungsmaßnahmen |
RM04 |
Klinisches Notfallmanagement QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM05 |
Schmerzmanagement QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM06 |
Sturzprophylaxe QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM07 |
Nutzung eines standardisierten Konzepts zur Dekubitusprophylaxe (z.B. „Expertenstandard Dekubitusprophylaxe in der Pflege“) QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM08 |
Geregelter Umgang mit freiheitsentziehenden Maßnahmen QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM09 |
Geregelter Umgang mit auftretenden Fehlfunktionen von Geräten QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM10 |
Strukturierte Durchführung von interdisziplinären Fallbesprechungen /-konferenzen Fallbesprechung Konferenz
|
RM12 |
Verwendung standardisierter Aufklärungsbögen |
RM13 |
Anwendung von standardisierten OP-Checklisten |
RM14 |
Präoperative Zusammenfassung vorhersehbarer kritischer OP-Schritte, OP-Zeit und erwartetem Blutverlust QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM15 |
Präoperative, vollständige Präsentation notwendiger Befunde QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM16 |
Vorgehensweise zur Vermeidung von Eingriffs- und Patientenverwechselungen QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM17 |
Standards für Aufwachphase und postoperative Versorgung QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
RM18 |
Entlassungsmanagement QM-System gemäß DIN EN ISO 9001:2015 / Konzept klinisches Risikomanagement (27.04.2023) |
Tagungsfrequenz: bei Bedarf
CIRS-Verbesserungsmaßnahmen: MA-Schulung und Sensibilisierung zu erkannten Risiken, Teambesprechungen, Anpassung von Abläufen, Bereitstellung notwendiger Geräte, Durchführung von Hersteller- und Folgegeräteeinweisungen, Erstellung notwendiger Verfahrensanweisungen/SOP. Zusätzliche Maßnahmen: Verwendung von Patientenidentifikationsarmbändern bei allen stationären Pat., Implementierung von Sicherheits-Checklisten in den OP- und Interventionsbereichen
Nr. | Erläuterung |
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IF01 |
Dokumentation und Verfahrensanweisungen zum Umgang mit dem Fehlermeldesystem liegen vor Stand: 29.09.2022 |
IF02 |
Interne Auswertungen der eingegangenen Meldungen erfolgt halbjährlich |
IF03 |
Schulungen der Mitarbeiter zum Umgang mit dem Fehlermeldesystem und zur Umsetzung von Erkenntnissen aus dem Fehlermeldesystem erfolgt monatlich |
Tagungsfrequenz: bei Bedarf
Nr. | Erläuterung |
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Sonstiges |